【面试题目】你和领导去别的单位开会,领导给了你详细资料,你直接交给了对方,但是开会的时候,电子屏显示的领导职位信息错误,会后,领导批评了你,你怎么办?
【政道解析】本题属于应急应变类题目,考察考生对于领导批评的认知和处理自身工作失误的能力。工作中难免出现失误,对于领导的批评要认真对待,虚心接受,更重要的是要及时改正密闭,并以此为鉴,吸收经验教训,确保下不再犯。具体如何作答,接下来结合题干展开具体分析。
审题点1:“你和领导去别的单位开会,领导给了你详细资料,你直接交给了对方”
这是题目的背景,说明领导给的资料已经非常详细了,我们交给对方也没有问题,但是资料不能一交了之,还要有后续的跟进,这样才能避免对方在资料使用上出现问题,因此,就可以借此进行总结反思,考虑以后此类工作如何做,一方面要举一反三,看看还有没有类似问题,另一方面要改进提升,也就是做好跟进工作。
审题点2:“但是开会的时候,电子屏显示的领导职位信息错误”
这里指明了矛盾所在,就是领导的职位信息错误,对于这个错误产生的原因可以采取合理解释的方式,分别解决。考虑到题干中已经明确是对方把信息搞错了,因此假设的时候就可以考虑事情的影响程度进行假设,第一种情况是事情影响范围大,那就必须进行修正,尤其是要修正联系手册,避免影响后续工作;反之怎是事情影响范围小,那么就做好委婉提醒即可,让对方知晓问题,后续能够改进。
审题点3:“会后,领导批评了你”
领导批评我们说明领导对此很生气,我们要做的就是诚恳承认错误,保证以后不再犯错,这样才能重新获得领导的认可。
综上本题的答题思路为:首先,虚心接受批评,承诺不再犯错;其次,及时进行问题弥补;再次,举一反三,重新复审资料;最后,总结反思避免再犯。
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