【面试题目】你单位的小王,因为刚参加工作,在组织一次调研中,他准备的问题,调研的对象答不出来;调研出来的材料,没办法根据材料提出合理化建议。对此,你能提出什么建议?
【政道解析】本题属于应急应变类题目。核心问题是调研工作做得不好,题干给出了两个明确的问题,我们要针对这两个问题给出破解的具体方法。接下来我们结合题干进行具体分析。
审题点1:“你单位的小王,因为刚参加工作”
这是本题的工作背景。小王刚参加工作,说明他作为新人,对于单位的工作内容不了解,也缺乏相关经验,我们可以建议小王在工作中多学习多请教,以提高自身的工作能力和工作技巧,避免再出现类似的问题。
审题点2:“他准备的问题,调研的对象答不出来;调研出来的材料,没办法根据材料提出合理化建议”
这里介绍了调研遇到的具体问题。一方面,调研对象回答不出问题,可能是问题设计得不合理,那就要根据调研对象的情况设计切合实际、具有针对性的问题;还有可能是对问题描述得不清楚,那可以用浅显的语言解释说明,让调研对象明确题目的具体内容。另一方面,调研材料不能用,那说明开展调研的过程中角度不够丰富,导致调研材料没能反映实际问题;还有可能是后期整理和分析调研数据的时候不到位,导致结论不清、数据混淆,对此就要做好后期的整理工作,展现本次调研的成果。
审题点3:“你能提出什么建议”
作为小王的同事,我们要帮助小王做好本次调研,让小王快速进步,因此结合审题点1和审题点2的分析,我们分别对应调研出现的问题给出解决措施,之后告知小王今后提升自我的方法和措施。
故本题的答题思路为:首先,针对调研对象回答不出来问题给出建议;其次,针对材料不可用提出建议;最后,对小王未来更好成长提出建议。
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