【模拟试题】小王入职半年,领导分配了一项任务,小王作为负责人,和老赵一起完成。老赵工作经验丰富,但是工作态度不够积极。小王对老赵说我负责大部分工作,您负责少部分。临近项目时间结束,小王发现老赵的工作进度远远落后,就善意地提醒老赵。小王把自己的工作成果拿给老赵检查,老赵也说不用修改。
问题:小王在工作中可能存在哪些问题?接下来的工作应该如何开展?
【参考答案】小王存在的问题:
第一,小王作为任务负责人,工作分工不合理。小王刚刚入职半年,虽然可能已经熟悉了工作的内容,但在经验丰富的老赵面前,还是新人一个。从工作的整体效果来考虑,小王应该充分发挥老赵经验丰富的优势,而不能因为老赵工作态度不积极,就大包大揽,自己负责大部分工作,而让老赵负责少部分。这样做既不利于工作的完成,也无法实现工作中和老赵互相促进,互相学习。
第二,小王对整体任务的时间进度把控不到位,对合作伙伴的监督不到位。小王作为任务的负责人,应该及时关注任务进度,确保任务可以在规定的时间内完成。但是,临近项目时间结束,小王才发现老赵的工作进度很慢,可能会耽误任务进度,才对其进行善意提醒。没有做到任务负责人应有的对任务的把控和对老赵的监督。
第三,小王对自己的身份认识不够准确。小王作为任务的负责人,没有意识到自己应该担负的责任和负责人的位置。作为新人,小王在老赵面前应该谦虚、请教;但是,作为任务的负责人,小王应该及时督促老赵尽快完成工作。且小王自己应该对老赵和自己的工作成果进行检查,也可以互相检查,只是让老赵检查,而老赵又说不用改的态度显得比较敷衍,对整体的工作效果是不利的。
小王接下来的工作应该这样开展:首先,检查老王的工作进度,看剩余的工作量还有多少。其次,按照剩余的工作量和工作时间,重新制定这一阶段的工作计划,将老赵剩余的工作量安排好,确保其能够在剩余时间内完成工作。再次,和老赵进行沟通,告诉他这项任务的重要性,且这样任务的截止时间快到了,如果不能按时完成任务,对单位、对我们自己都会产生不利的影响,希望老赵能够重视起来,改掉懒散的工作态度,认真完成分配给他的任务。如果有问题,也请他及时和小王沟通。最后,小王要定期查看老赵的工作进度,确保老赵的进度按照时间线前进。同时,小王也要对自己的工作成果进行检查复盘,确保自己的工作没有纰漏。
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