【面试题目】领导让你组织一场电脑操作技能培训,有的同事认为培训都是走形式,有的同事认为培训活动很枯燥。如果你来组织,你将如何开展?
【政道解析】本道题可以根据时间轴的顺序,在进行充分准备的基础上开展好此次培训,并做好后续提升。同时,在整个过程中,要体现培训形式的多样和有效性,解决同事们的担忧。
审题点1:“领导让你组织一场电脑操作技能培训”
面对领导交代的任务,可以首先沟通领导,了解此次组织电脑技能培训的要求,想要达到的效果等。此外,培训内容是电脑操作技能,较为专业,需要联系场地,做好培训人员的组建。在培训过程中也要体现出关于电脑常规操作的一些要求和注意事项。
审题点2:“有的同事认为培训都是走形式,有的同事认为培训活动很枯燥。如果你来组织,你将如何开展?”
这里出现两种质疑的声音,“走形式”是说培训效果不好,对于提升电脑操作技能起不到很大作用;“很枯燥”是说培训形式单一,让人提不起兴趣。因此,我们要在培训过程中注重培训内容的针对性,满足不同学习需求,并且,对此次培训要加强管理,培训之后推动常态化学习,以达到培训效果;同时,要丰富培训形式,在常规讲解的基础上,增加分组演练、互动指导等环节。
此外,质疑的声音或者基于对之前类似培训的印象,或者对待培训存在思想上的偏差。这需要我们在培训开展之前了解同事的需求,并做好培训工作的动员。
综上,本道题的基本思路是:首先,在沟通领导和征求同事意见的基础上,做好场地和培训人员的联系;其次,通知动员,强调纪律管理;再次,通过多种方式有针对性地开展电脑操作技能培训,保证效果;最后,推动常态化学习。
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