面试计划组织题如何统筹有力凸显新意

　　计划组织协调题目是结构化面试的常考主题，其主要测查考生在落实工作的过程中，是否能够结合岗位职能、具体要求、工作实际，针对性地制定工作目标及方案，做到考虑周全细致、工作重点把握准确、形式灵活多样、方法恰当可行，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调。

　　一.计划组织题目的考查特点

　　纵观公职面试考情，从类型看，计划组织题目考查的活动类型多样且贴近工作实际，涉及筹划建立、工作落实、专项整治、调研宣传、活动推广等。从内容看，与热点话题结合紧密，内容多元，如智能服务站、防疫动员大会、住房改造、酒后驾驶专项整治、积分助力脱贫、非法集资等。从问法看，大部分针对性极强。如“最重要的两个环节是什么哪些环节重要，请举出两个进行陈述，并说明理由”、“你认为整治的重点环节是什么，请说出两个并进行解释”、“你认为工作重点是什么?”、“你如何确保信息的全面真实性?”、“如何进行前期准备工作”等。

　　二.计划组织题目的应对难点

　　考生面对计划组织题目，往往会被囿于三大难点。一是缺乏机关单位的工作经验，对常见活动的组织流程不熟悉，自然体现不出思维的缜密性，会在环节步骤的阐述上顾此失彼;二是虽然记忆或者背诵了一些活动的组织流程，但是一味求全求稳，套路化明显，体现不出差异性和创新性;三是不注重审题，忽略题干的一些限制性条件和特殊问法，答非所问。

　　三.计划组织题目作答的优化策略

　　1.紧密结合题干，挖掘关键信息。一方面要结合题干中关于活动的类型、主题、对象、范围等方面的具体内容;另一方面也要结合题中问题的特殊问法。这些信息都是关键要素，对答题内容有直接且重要的影响，否则就容易脱离题干，给考官以不切题的负面印象。比如题干中问最重要的两个环节，结果你答的是全流程。如果人家问的是准备工作的重难点，你还是全流程，那么就是没有针对性，就会显得很套路刻板。

　　2.精准把握目的，深刻认识意义。能够从理论和现实的角度，全面深刻认知举办该项活动的当下目的及长远意义，才能有效指导活动的组织和开展。在同质化作答倾向严重的计划组织题目中，如果考生能够有全局意识，提纲挈领地先将活动定位和立意表达出来，就能抓住答题最初的机会体现出题目作答的个性化色彩。但应注意的是，此部分论述不应篇幅过长或者流于空泛，否则会给人不切实际之感。

　　3.活动结合实际，组织注重实效。活动的组织开展一定要紧密围绕活动的目的，为实现目的效果服务。即活动的内容、方式、对象、时间、地点等核心要素的选择和设计，都要以能够达到活动实际效果为目标。这就要求我们要在活动流程和细节中进行取舍，删繁就简组合出最符合题目意义的方案。如调研的内容要进行细化丰富，宣传要具体介绍宣传的形式和效果保障，且并非所有的题目都要将小组会议、物资准备、宣传总结事无巨细呈现。

　　4.表述逻辑清晰，展现层次条理。活动组织过程中的细节纷繁复杂，为能全面展现考生的计划组织协调能力，逻辑清晰地阐述活动组织重点是非常重要的。建议考生适当使用逻辑词，如首先、其次、再次、然后、最后，第一、第二、第三、第四等，或适当使用段旨句(如：聚焦活动对象、细化活动内容、丰富活动形式、注重安全保障等)，将段落划分出层次条理。

　　5.处处留心生活，答出创新风采。在紧紧围绕活动目的进行分析思考的基础上，尽可能吸取生活、工作中的实际经验，在活动的内容、方式、对象等关键要素或环节的设计选择上体现出新颖性，做到“人无我有，人有我优”。如调研、宣传、培训等各项活动的开展可以利用好网络、大数据、专业分析软件等资源条件。一些常规的活动组织题目也可以结合直播、快闪、短视频、广场舞大赛、戏曲下乡、有奖竞猜、积分兑换等新颖的活动形式，答出新意。