2019年蚌埠市淮上区招商引资驻外招商联络处人员选派10-15人公告

　　根据《淮上区驻外招商联络处(小组)组建方案》，经研究决定面向全区公开选派驻外招商联络处(小组)工作人员，现就有关事项公告如下：

　　一、选派原则

　　(一)坚持公平、公开原则。

　　(二)坚持择优选派原则。

　　(三)坚持统一组织原则。

　　二、选派计划及岗位

　　选派对象为全区符合条件的机关、事业单位(不含学校、医院)的在编在岗人员和编外聘用人员。共设立5个驻外招商联络处，其中每个驻外招商联络处人员2-3名。

　　三、选派条件

　　1.遵守国家法律法规，遵守社会公德，无违法违纪和参与邪教活动等不良记录;

　　2.品行正，作风实，责任心强，具有一定的组织协调能力，热爱招商工作;

　　3. 报名人员有从事经济、开发区及招商工作经验且有丰富招商资源者优先;

　　四、选派程序

　　(一)发布公告。本次选派公告将通过淮上区人民政府网(http://www.huaishang.gov.cn/)发布。

　　报名结束后报名人员请及时登陆淮上区人民政府网了解相关信息。

　　(二)报名与认定

　　采取现场报名的方式进行。

　　1、报名时间：

　　2019年1月6日——1月10日(休息日除外)

　　上午8:30—11:00，下午2:30—5:00，逾期不予受理。

　　2、报名地点：

　　淮上区政府行政办公楼三楼327室

　　3、报名所需材料：

　　报名表(附件1)。请自行下载报名表并在电脑上填好内容打印后贴上照片，签名需手写。

　　4、资格认定

　　淮上区招商引资领导小组办公室对报名人员进行资格认定审查。认定审查贯穿选派工作的全过程，任何一个环节发现有弄虚作假或不符合报名条件的情况，将随时取消其报名资格。

　　五、公示与选派

　　经确定为拟选派的人员，经淮上区招商引资领导小组研究后，确定选派人员，分配派驻区域。

　　六、经费安排

　　按照驻外招商联络处方案执行(附件2)。未尽事宜由区招商引资领导小组办公室负责解释。

　　招聘咨询电话：0552-2829859

　　淮上区招商引资领导小组办公室

　　2020年1月3日

　　附件1

　　报名表

　　附件2

　　淮上区驻外招商联络处(小组)组建方案

　　为加快形成硅基电子信息、高端装备制造、精细化工及高端生物医药、商贸物流等我区主导产业实现集聚发展，按照《关于印发《蚌埠市驻外招商联络处(小组)组建及管理办法》的通知》(蚌招商办(2019)4号)的要求，重点针对“长三角”、“珠三角”、“京津冀”等区域，加大对重点目标企业的精准招商力度，现将我区驻外招商联络处组建方案制定如下：

　　一、 组建要求

　　组建区级驻外招商联络处。根据市级文件要求，设立5个驻外招商联络处，分别派驻北京、深圳(东莞)、上海(昆山)、苏州等地开展招商引资工作。每个联络处专职招商人员2-3人，每个联络处须由一名县级领导牵头，工作人员采取自主报名的方式，由区招商引资工作领导小组办公室研究决定，有招商和经济工作经验者优先。选派期限一般为2年。

　　二、区级驻外招商联络处目标任务

　　(一)引进项目任务。选派期限内, 各驻外招商联络处累计新签约并开工亿元以上工业项目不少于4个。其中，5亿元以上工业项目不少于2个;第一年新签约并开工亿元以上工业项目不少于1个。

　　(二)联系企业任务。各驻外招商联络处要围绕我区硅基电子信息、高端装备制造、精细化工及高端生物医药、商贸物流等主导产业，瞄准行业龙头及相关核心配套企业，主动登门拜访，联系跟踪，推进合作。每月拜访主导产业目标库企业不少于15家。

　　(三)摸排线索任务。各驻外招商联络处要积极摸排跟踪有效项目投资线索，每月报送提请区领导拜访企业不少于3家，全年实现区领导拜访企业不少于20家。

　　三、考核激励

　　(一)工作考核

　　1.材料报送。各驻外招商联络处每月报送拜访企业、邀请来区考察企业和项目投资线索以及项目签约、开工等相关资料，作为考核、通报的依据。年度考核项目应与日常报送项目信息一致。区招商引资领导小组办公室负责考核的具体实施，考核对象为五个驻外招商联络处。

　　2.考核评价。对驻外招商联络处年度各项招商引资指标完成情况进行综合考核。签约并开工项目权重70%，联系企业及摸排线索任务权重20%，驻点时间、材料报送、日常表现等综合评价权重10%。

　　3.项目审核评估制度。各联络处要对拟提请区领导拜访的企业从产业契合度、企业规模、投资意愿、资金实力、技术力量、市场前景等方面进行综合评估。

　　4.外出报备。各驻外招商联络处外出招商考察时，需提前进行报备审批，由投资促进局备案，分管领导审批。投资促进局可根据项目情况安排工作人员随同考察。

　　5.总结归纳。各驻外招商联络处外出考察结束后，需对本次考察企业进行总结归纳，经研判后列入在谈项目库，做好持续跟踪推进，报送相关信息。

　　(二)激励制度

　　1.引进项目激励。对5个驻外招商联络处引进新签约并开工项目的第一引荐人，1-5(不含)亿元工业项目，每个项目增发2个月应发工资;5-10(不含)亿元工业项目，每个项目增发4个月应发工资;10亿元以上工业项目，每个项目增发6个月应发工资。其他产业类项目减半执行(不包括房地产、城市综合体、基础设施等不属于招商引资范围内的项目)。

　　2.考核结果运用。根据工作实绩，从全区驻外招商联络处中，每年评选优秀驻外招商人员给予记功嘉奖，比例不超过30%。对表现优秀、成绩突出的招商人员作为干部选拔任用的重要参考。考核方式采取月度考评和半年度综合考核相结合，区招商引资领导小组办公室根据考核结果，视情况对工作组人员进行调整。

　　四、有关要求

　　(一)人员管理。驻外招商联络处实行领导负责制，各联络处的县级领导统筹协调驻外招商小组的工作。驻外招商联络处成员应保持相对稳定,特殊情况要调整的，须报经区分管领导同意后另行选派。积极参与各类招商专题培训和学习,提升招商人员招商能力和水平。

　　(二)工作调度。每月召开招商工作组专题汇报会，听取各驻外招商联络处工作情况汇报。区投促局每月通报全区驻外招商联络处工作开展情况。

　　(三)派驻方式。为突出驻外招商工作实效，采用外派驻点与外派不驻点相结合的方式，灵活开展驻外招商工作。

　　(四)经费管理。驻外招商小组工作经费每人每年10万元，由区驻外招商小组统筹使用，采用实报实销制度，已提供票据为准。需租用办公和住宿用房的，房租费用单列，经批准后执行。

　　(五)费用来源。工作经费和奖励资金纳入年度财政预算，在2020年专项招商组经费中列支。