【面试题目】你单位主办一个座谈会,邀请专家对公共交通做出自己的见解,座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执,你作为负责人会怎么处理?
【政道解析】本题属于应急应变题目,身份定位是座谈会的负责人,职责是保证座谈会的正常进行,所以需要第一时间控制现场,同时可以采取临时调整会议议程、主持人救场等方式来解决题目中的争执问题,并提出措施保证下次活动规避类似问题。具体思考过程如下:
审题点1:“你单位主办一个座谈会,邀请专家对公共交通做出自己的见解”
这是本次座谈会的内容,让专家对于公共交通,例如地铁、公交、公共自行车等方式作出自己的见解,目的肯定是为了更好建设我市的公共交通网络。
审题点2:“座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执”
座谈会鼓励专家发表不同意见,这样才能有思想碰撞,但是争执确实会影响现场的座谈效果,因此当务之急是控制现场,停止争执,根据专家的不同意见可以进行讨论,安排互动环节。在以后的座谈会,也可以吸取经验,安排讨论环节。
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