【面试题目】乡村振兴工作组去邻市的一个乡村振兴示范基地进行学习考察,你作为工作组负责人,如何开展此次工作?
【政道解析】本题是一道组织管理题目,主要工作是进行乡村振兴的考察,可以按照时间轴的顺序进行作答,而所谓考察工作也就是要去主动学习和了解,因此在考察的中期环节可以潜移调研的答题思路,即用对象+方式+内容构建要点。
审题点1:“乡村振兴工作组去邻市的一个乡村振兴示范基地进行考察”
“去邻市”,所以需要我们提前做好对接工作,明确考察流程;“乡村振兴示范基地”说明了我们要考察的内容,“产业兴旺、生态宜居、治理有效、乡风文明、生活富裕”是乡村振兴战略的总体要求,所以,我们可以围绕这五项内容,结合不同的方式,分别展开考察。
第一,产业,生态,乡风,这三类属于看得见的,所以可以通过上门走访的方式来亲自去感受,了解。具体了解内容,产业方面:产业是经济的重要一环,可以了解其规模大小和生产效益;生态方面:生态治理需要一定的手段和硬件设施,所以可以了解村里的硬件设施使用情况和相关治理措施;乡风方面,主要是关于乡村文化,文化既包含教育,也有娱乐等等,所以可以通过参与文化活动了解文化类型;
第二,治理(也就是制度)、生活(也就是生活水平),更多的需要去查阅资料和请教当地村干部,所以可以通过座谈会或翻阅资料的形式进行。具体内容方面,制度主要是制度的具体设计;生活方面则可以考虑农民生活水平来源于哪里,所以可以了解务工、农业、分红等情况。
审题点2:“你作为工作组负责人,如何开展此次工作”
明确了考生的身份,作为工作组负责人,说明不是一个人,所以在事前要做好对接工作和任务分工;除此之外,在事后也要对考察内容进行分析整理。
综上所述,本题的答题思路是:首先,做好考察前的准备工作,做好工作对接和安排;其次,正式开展考察工作,围绕乡村振兴战略5部分展开调研;最后,做好考察后的内容分析和整理工作。
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