结构化小组面试中如何点评回应

　　结构化小组面试结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点，通常将测评者分为3人一组，要求在规定的时间内，依次作答3道结构化题目，并互相点评。在国考税务局面试、部分省考面试中，都曾采用这一面试形式。结构化小组的面试难点就在于点评回应环节，无话可说。下面政道教育就跟大家一起探讨下，在结构化小组面试时应该如何有效地点评回应。

　　存在问题

　　1.不清楚如何点评别人：基本都是在夸别人;想点问题把握不准如何说;点评时间短，质量不高。

　　2.不知道如何回应：不管对方评价是否客观准确，都盲目承认被指出的问题，缺乏独立判断，不能坚持自我;或是语言生硬地回怼，不够谦逊和善，给考官留下负面印象。

　　如何点评回应

　　1.优点有根据：遇到组员确实水平高，内容很出色，逻辑也很好，留给我们的印象就是无懈可击，一般在考官那里印象也会不错，那我们就不要鸡蛋里挑骨头，及时给予肯定。注意不要盲夸，避免泛泛而谈，要夸在点上，具体好在哪里要说明确。比如：我觉得2号考生刚才的第二题的活动组织环节特别好，尤其是设置的情景模拟环节，真正能最大化地让群众感受到XXXX的具体内容，这种接地气的方式值得我学习。

　　2.质疑有理由：当想点组员问题的时候，不能一味说不好、不准确、不符合要求、不具体等这样的话术。内容还是要具体，具体到点，具体到环节才更有针对性，同时也方便别人回应。同时还要注意表达出自己觉得不合适的原因，解释清楚才能做到有理有据，同时也能给考官留下细心的印象。

　　3.问题有解决：在点出问题分析原因之后，如果我们点评的问题确实存在，被点评的组员也很认可的情况下，从另一个角度讲，其实也是在给别人指明回应的方向，如果被点的组员在后期补充的内容不错，也会给考官留下印象。那我们不妨在点明问题、分析原因之后顺带补充上我们觉得更好的内容，避免给他人“铺路”。同学们在使用这个方法的时候要注意时间把握，因为这其中包含了指出问题、分析原因、给出建议，时间会很紧凑，自己要灵活把握，切忌超时。同样在被别人点出问题时，我们也可以否定问题、解释原因，或者承认问题、补充内容。

　　4.被夸有补充：当自己被别人夸赞的时候不要洋洋得意，需要理性看待，首先感谢对方的认可，可补充对方的内容里面让自己觉得很好的地方进行阐述，也可以谈总体感受，新的启发、新的补充等等。

　　以上就是政道教育为大家分享的结构化小组点评回应的应对方法，希望对大家能够有所帮助，另外需要强调一点：想要内容全面有质量，就要求我们在答题和回应的时候全神贯注、认真聆听、仔细记录，再结合老师进行个性指导，通过大量的模拟练习做到灵活应用!