说起无领导小组讨论面试,很多人对这种面试形式存在很大的认知误区。错误的认为“面试中一定要舌战群儒——坚持自己的意见到最后”“每一个人都是自己的竞争对手,绝不能认可别人”等。俗话说,方向不对,努力白费。想要在无领导小组讨论中脱颖而出,还要了解无领导小组讨论的底层思维。
输
1.过度“表现”。全场只顾自己讲话,无视他人发言,举止傲慢无礼,无视他人观点,自说自话,甚至情绪失控。
2.过于“佛系”。只当一个旁观者,静静地看着别人的表演,讨论与“我”无关,观点模糊,缺乏对话题对分析论证。
3.舌战群儒。把“讨论”当“辩论”,将所有人的观点都驳倒才算胜出,以自我为中心,颐指气使,攻击性强,咄咄逼人,导致讨论变成辩论,影响讨论成功。
4.装模作样。只注重展示与他人讨论时的技巧,如抢到话语权时的礼貌回应,表述时侃侃而谈等,因未有效倾听,导致观点模糊,忽略对内容的讨论,缺乏对观点对分析论证,无法展示个人真正能力。
5.缺乏担当。当讨论中出现冷场或意见争执不下时,不能出面引出新的话题或调节讨论中的争执,阻碍讨论进程,缺乏领导力。
赢
1.自我情绪控制好。情绪稳定,保持冷静,面对他人质疑时不卑不亢。
2.举止仪表展示佳。仪表整洁,自然大方,举止符合礼节。
3.兼顾个人与团体。一方面,展现个人能力。围绕讨论的话题,发表独到见解,对自身观点能充分论证,对他人观点进行到位的分析。另一方面,注重团队能力。不以自我为中心,善于倾听他人,准确理解考官和小组成员的想法,有亲和力,照顾他人需求。
4.体现组织协调力。善于总结小组的共识与分歧,有效引导讨论进程,尝试成为讨论中的“破冰者”;善于提出新的想法建议,积极成为“总结者”,能够阶段性梳理讨论内容,达到阶段性总结的效果,从而推动一致意见达成;遇到组员讨论过于激烈甚至影响讨论进程,可以及时出面调解制止,有效平息纷争。
5.语言表达很清晰。能够清晰地表达自身想法,表达流畅,逻辑性强,且有一定的感染力。
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