无领导小组讨论面试拿分关键

　　无领导小组讨论面试是公职面试、企事业单位面试中存在的一种面试形式。无领导面试分为4个环节：一是提纲准备，给定一道题目，限时5-10钟梳理提纲;二是个人陈述，每人各抒己见，限时2-3分钟;三是自由讨论，需要就问题展开讨论，解决分歧，达成一致意见，时间依人数来定，总时间约为人数×5分钟;最后总结陈词，向考官汇报得出的一致结论，常见为推选一名代表总结，限时3分钟。

　　无领导小组应对技巧

　　1.综合分析能力

　　(1)观点正确独到，能够发散思维，提出更加深入本质的观点;

　　(2)分析全面深刻，论证有理有据，多角度，具有说服力，根据题干信息挖掘关键点;

　　(3)分析结合实际，论据基于事实，说服力会更强;

　　(4)思路清晰条理，注重不同论据的逻辑关系，利用逻辑词有条理的呈现;

　　2.判断决策能力

　　(1)分析和把握他人观点，通过判断，提出新观点或反驳点;

　　(2)有效记录成员观点，设计分布图，聚焦讨论矛盾点;

　　(3)阶段性总结并推进，对讨论进程准确判断，在关键节点适时总结内容，并推进下一步进程。

　　(4)纠正小组成员跑题，当出现成员跑题时能委婉提醒甚至打断，保障讨论的有序性。

　　(5)调解小组成员矛盾，能够分析矛盾双方观点的合理性，聚焦矛盾点，提出见解，有效协调双方矛盾。

　　3.人际沟通能力

　　(1)耐心倾听，反对游离、频繁打断小组成员发言;

　　(2)情绪稳定，反驳或被反驳时注意表情手势语气;

　　(3)清晰表达：清晰准确表达个人观点，使成员理解;

　　(4)影响成员：有逻辑和事实使小组成员接受自己观点，反对强行插话，垄断发言。

　　4.团队协作能力

　　(1)能够积极发言、对方案的制定和进程把握出谋划策;

　　(2)引导其他小组成员发言，对于性格内向的组员能够根据讨论情况引导发言;

　　(3)敢于提出不同意见，对于大多数不认可或对方错误的观点，即使对方情绪激动，也要敢于委婉提出不同观点;

　　(4)必要时做出妥协服从大局，不要过分执着自身观点，当无实质内容且时间不允许的情况下要能够作出让步。