知人者智,自知者明。与人共处常能观己,在与他人的交流中更能认识自己。人的智慧不在于坚持自己的意见,更在于能够理解他人。当他人需要帮助的时候,不要坐山观虎,而要注重团队合作,有时候当事人难免当局者迷,需要他人指点迷津方能拨云见日。促使每一个团队成员调整到最佳状态,才能构建奋发向上的氛围,每一位团队成员都将在组织的壮大中受益;当面对批评和反对意见的时候,既不能不加思辨地言听计从,更不能单纯地为了自己言论的权威性而反对。而应从胸怀大局,以工作为重,依照客观实际的需求,让他人的不同意见变成我们更好工作的助力。当别人提出不同意见的时候应该充分尊重他人,并且与之进行充分的沟通讨论,从而让我们的工作更符合客观实际的需求,更符合人民群众的期待。
在人际关系题目中,不乏一些同事会遇到各类成长中的烦恼,这既考验着考生担当的态度,也折射出团队成员互相成就、互促成长的情谊,对于团队中的新生力量甚至是“后进力量”,要以“海纳百川”的姿态,为巩固团队协作贡献力量。
【模拟试题】
小许刚参加工作,平时十分努力,但是错误不断,也不跟上级领导交流,领导对小许印象不佳,请问你怎么帮助小许?
【政道解析】
小许初到单位,经验不足,容易犯一些业务上的错误,是可以理解的。并且,由于自己平时经常犯错误,从而缺乏自信不敢与领导进行交流。
要想更好地帮助小许改变现在的工作状态。我想第一是要了解小许,并与同事们一起与他进行深入的沟通,拉近小许与团队成员之间的距离,形成默契。第二,帮助他了解咱们单位的基本情况,在沟通的过程中,我要注意多鼓励和激励小许,让小许感受到集体的温暖,帮助他熟悉单位,融入集体。更要积极了解小许的内心想法,做好倾听,在交流的过程中要多注意关心小许内心的真实想法,让小许的想法得到充分地表达,一起找到症结所在,解决困难。第三,我也会将小许在工作中取得的成绩和思想状况,及时客观地向领导汇报,并且鼓励小许多主动地跟领导进行沟通,多向领导汇报,多向领导请教,加快自己的进步。
相信通过小许自己的努力和同志们的帮助,他一定能够迅速地转变心态,在工作中取得更大的进步,为集体作出更多的贡献,从而转变周围的人对他的评价。
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