【面试题目】你带领小组负责一项任务,小组内有两名人员出现争执,情绪波动很大,影响到工作的进展,你怎么办?
【政道解析】本题属于人际关系题目,要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生作为项目负责人将组员的矛盾妥善处理,顺利推进工作;在矛盾方面,属于单一矛盾题目,需要对矛盾充分了解,分情况合理假设来解决;最后思考如何提高团队工作凝聚力。下面结合题目具体分析:
审题点1:“你带领小组负责一项任务”
此处交代了考生的身份,即工作的负责人,那么作为一项工作的负责人要做到统筹兼顾,能够照顾到组员的情绪和工作思路,团结组员,合理分工,提高工作效率,更好地将工作推进下去。
审题点2:“小组内有两名人员出现争执,情绪波动很大,影响到工作的进展,你怎么办”
此处是本题的矛盾,即组内两名工作人员出现了争执,情绪波动大,甚至对于工作的推进造成了很大的影响。因此,考生作为工作负责人,就要将矛盾妥善处理。我们就首先要做的是安抚之外双方情绪,同时还需要与双方沟通,了解争执的核心原因。题干中只是说到组员发生了争执,情绪波动大,但是具体原因并未具体说明,我们就可以根据不同的原因进行合理假设。也许两位同事就只是语言上有些误会,我们只需要把双方的误会解开即可;也许是两位同事在工作思路上有分歧,那么我们就从工作出发,听听他们的想法,并且做出对工作最优的方案;当然也有可能经过了解之后,发现双方的矛盾根源不在这项工作,而是日积月累形成的,那么我们要做的是与双方沟通,讲清道理,说明工作为重,搁置矛盾,日后慢慢拉近双方的关系,解决问题。最后,反思总结,团结组员,多沟通多交流。
因此本题的答题思路是:首先,安抚情绪,沟通双方;其次,对于争执合理假设,并且妥善处理;最后,总结反思,团结组员。
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