很多考生认为,无领导小组讨论面试这种考察形式难度大,竞争激烈,难以把握。其实,难者不会,会者不难,掌握恰当的方法就可以迎刃而解。本篇先分析单独陈述的一些技巧。
充分重视 单独陈述阶段,是考生留给考官的第一印象,是考官评分的重要组成部分,是展示自我、了解其他组员的窗口,因此,非常重要。
从单独陈述阶段,能测查出考生的自信程度,语言表达能力,思维敏捷性,逻辑的清晰性,知识的广泛性,对时政的了解等。与其畏惧,不如迎战。
外在技巧 外在上,我们力求自信、自然。
1、目光多和考官、组员进行交流,主要看主考官,大部分时间脱稿。
2、声音亲切、稍大声、语气有活力,娓娓而谈,避免急迫、刻意大喊。
3、微笑端坐,头、手、身体、腿避免过多的小动作,避免背部绷直地正襟危坐。
内在技巧 内在技巧,需要结合立例题分析。
比如,为了让95后新员工能够快速适应岗位,某公司制定了以下12项措施,请你选出6条最有效的并进行排序。
A,加强内部基本培训,如企业文化、管理制度等;
B,上级积极反馈、指导
C,老带新,一对一,手把手传授经验
D,建立责任意识,工作中敢于担当
E,做好长远工作规划
F,提高自学意识,通过自学提升能力素质
H,日常多举行团建活动
I,定期开展心理辅导,释放焦虑、压力
J,建立踏实工作的心态
K,鼓励发挥创新精神
L,加强团队沟通,提高团队协助
1、开头摆明观点。一开始不需要说95后的性格特征等背景,而是直接说出自己的排序好的选项,比如:我的选项排序完了以后是:E,D,I,C,F,L。
2、说出分类的方法和排序的依据。比如:按照选项的共同点,我把选项分为了四类,分别是目标类、能力类、作风心态类、团队类,这四类相辅相成刚好是一个新人完成工作所必需的。至于如何排序,我觉得结合题干中要求的“快速”、“有效”,可以理解为“有效率”、“针对95后的特点”两个方面。
3、按照大类的排序,说出每一类包含的具体选项,并在每一类中进行选择,说出选择的理由。比如:第一,我把目标类放在首位,因为95后对于工作、人生多少是迷茫的,拥有了清晰的目标,就激发了工作的动力,并且确定目标通过谈话就可以完成,非常迅速。目标类仅包含E,所以E排首位。
第二,我把心态类放在其次。态度决定行动,所以心态是能力的前提,应放在能力之前,这类包括D,I,J,K。因为党员干部关键看肩膀,95后毕业生又普遍缺乏历练,责任心有待加强,所以D非常重要,应该选择。95缺乏责任心的结果,也使得95后容易自我为中心,产生很多负面情绪,所以选择I,化解负面情绪,能帮他们快速适应工作。
按照以上三个技巧去进行单独陈述,会使得大家的陈述自然、自信、清晰、有内容,也希望能帮助到大家。
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